Zentrale Herausforderungen, die die Unternehmensleistung beeinflussen
Viele Organisationen stehen vor einer zunehmenden Systemkomplexität, die durch Legacy-Architekturen, umfangreiche kundenspezifische Entwicklungen und fragmentierte Transformationsinitiativen verursacht wird. Dies führt häufig zu höherem Wartungsaufwand, geringerer Agilität und größeren Schwierigkeiten bei der Einführung neuer Funktionen. Ohne einen strukturierten Transformationsansatz und eine Clean-Core-Strategie wächst die Komplexität weiter, was die Standardisierung von Prozessen, das effiziente Management von Veränderungen und die Unterstützung von Innovationen in großem Maßstab erschwert. SAP beschreibt Clean Core als einen Ansatz zur Reduzierung historisch gewachsener Komplexität und zur Sicherstellung, dass geschäftskritische Systeme agil, kosteneffizient und innovationsfähig bleiben.
S/4HANA Transformationsstrategien
Wir definieren und realisieren S/4HANA-Transformationsstrategien, die an den Geschäftszielen und langfristigen digitalen Roadmaps ausgerichtet sind. Ob Brownfield, Greenfield oder Selective Transformation – wir unterstützen Organisationen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Risiken zu steuern und einen reibungslosen Übergang zu S/4HANA sicherzustellen, während der geschäftliche Mehrwert maximiert und operative Störungen minimiert werden.
Prozessharmonisierung Standardisierung
Wir unterstützen Organisationen bei der Harmonisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen über Systeme, Geschäftsbereiche und Regionen hinweg. Durch die Definition gemeinsamer Prozessmodelle und Standards reduzieren wir Komplexität, steigern Effizienz und schaffen eine solide Grundlage für skalierbare Betriebsmodelle und digitale Transformationsinitiativen.
Architektur- & Integrationsdesign (BTP, DMS/ECM, EDI, non-SAP)
Wir konzipieren robuste und skalierbare Architektur- und Integrationslandschaften, die End-to-End-Geschäftsprozesse über SAP- und Non-SAP-Systeme hinweg unterstützen. Unter Nutzung von Plattformen wie SAP BTP, Dokumentenmanagement-Lösungen, EDI und etablierten Enterprise-Integration-Patterns stellen wir einen nahtlosen Datenfluss, Flexibilität und zukunftssichere Systemlandschaften sicher.
Clean-Core-Strategie & Erweiterungsarchitektur
Wir definieren Clean-Core-Strategien, die Standardisierung und Innovation in Einklang bringen und es Organisationen ermöglichen, den SAP-Kern stabil zu halten, während geschäftsspezifische Anforderungen über sauber konzipierte Erweiterungen abgebildet werden. Durch den Einsatz von Side-by-Side- und entkoppelten Erweiterungsarchitekturen helfen wir, technische Schulden zu reduzieren und zukünftige Upgrades zu vereinfachen.
Programm- und Projektmanagement (PMO / Transformation Office)
Wir stellen Programm- und Projektmanagement-Kompetenzen zur Unterstützung komplexer digitaler Transformationsinitiativen bereit. Als PMO oder Transformation Office sorgen wir für Governance, Koordination und Transparenz über alle Workstreams hinweg und ermöglichen so effektive Entscheidungsfindung, Risikomanagement und eine termingerechte Umsetzung von Transformationsprogrammen.
Digitale Marketingstrategie
Wir starten mit einer strukturierten Analyse der globalen und digitalen Marketingstrategie, um den aktuellen Reifegrad des Marketings einer Organisation zu bewerten – von grundlegenden Fähigkeiten bis hin zu fortgeschrittenen Praktiken. Auf Basis dieser Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Roadmap, die Marke, Customer Experience und Technologie miteinander verbindet und sicherstellt, dass Marketinginitiativen entsprechend den tatsächlichen Geschäftsanforderungen priorisiert und umgesetzt werden. Unser Ansatz ermöglicht skalierbare, datengetriebene und ergebnisorientierte digitale Marketingfähigkeiten.
Geschäftliche Auswirkungen
Kosten
Ohne eine klare Transformationsstrategie und eine kontrollierte Systemarchitektur können Organisationen mit steigenden Wartungskosten, langsameren Upgrade-Zyklen und wachsender technischer Verschuldung konfrontiert werden. Übermäßige Individualentwicklungen und mangelnde Standardisierung erhöhen zudem die operative Reibung und erschweren die Skalierbarkeit und Sicherheit der Systemlandschaft. SAP stellt fest, dass die Standardisierung von Systemen und die Reduzierung von Komplexität die Wartungskosten senken können, während eine Minimierung von Individualentwicklungen operative und Cybersecurity-Risiken reduziert.
Nachweis
Ein strukturierter Ansatz zur digitalen Transformation in Kombination mit Clean-Core-Prinzipien hilft dabei, eine besser beherrschbare und zukunftssichere ERP-Landschaft zu schaffen. Durch die stärkere Orientierung an Standardprozessen und die Nutzung moderner Erweiterungsmöglichkeiten können Organisationen ihre Upgrade-Fähigkeit verbessern, unnötige Komplexität reduzieren und eine stärkere Grundlage für kontinuierliche Innovation schaffen. SAP beschreibt Clean Core als einen Ansatz, der Upgrades vereinfacht, Komplexität reduziert und Innovation durch eine agilere und kosteneffizientere Systembasis ermöglicht.
Link: SAP – ERP clean core strategy: https://www.sap.com/products/erp/rise/methodology/clean-core.html
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