Wir unterstützen Organisationen dabei, bessere Entscheidungen zu treffen und digitale Transformationen erfolgreich umzusetzen, während wir Komplexität und operative Kosten reduzieren.
PLAN.
Strategische Diagnostik, Business Design & Roadmap
Wir beginnen jedes Engagement mit einer tiefgehenden strategischen Analyse der Organisation – unabhängig davon, ob es sich um ein Early-Stage-Startup oder ein etabliertes Unternehmen handelt.
Unser Ziel ist es zu verstehen, wo die Organisation heute steht, wohin sie sich entwickeln möchte und wie ein nachhaltiges und skalierbares Geschäftsmodell gestaltet werden kann, um dieses Ziel zu erreichen.
Für Startups kann diese Phase die Definition des Geschäftsmodells, die Go-to-Market-Strategie, das Design der digitalen Basis sowie den Aufbau des Operating Models umfassen.
Für etablierte Unternehmen liegt der Fokus auf strategischer Diagnostik, Reifegradanalysen, der Priorisierung von Transformationsinitiativen und der Definition einer klaren Roadmap.
Durch strukturierte Executive-Diagnostiken analysieren wir Geschäftsprioritäten, digitale Reife, Daten- und Prozesslandschaften, Operating Models sowie Go-to-Market-Strategien. Dies ermöglicht es uns, Lücken, Risiken und Chancen zu identifizieren und eine klare Digitale Transformationsstrategie sowie einen Transformationspfad zu definieren, der mit den Geschäftszielen im Einklang steht.
PLAN bedeutet, das Geschäft zu gestalten, bevor es skaliert wird.
TRANSFORM.
Umsetzung durch BAG Consult Services
Auf Basis der Transformations-Roadmap setzen wir den Wandel über unsere Kernleistungsbereiche um:
Data Governance & Stammdatenmanagement
Prozessmanagement & Operating Models
Digitale Transformation & Clean Core
Digitale Serviceprozesse & Cloud-Lösungen
In dieser Phase konzipieren, implementieren und integrieren wir die erforderlichen organisatorischen, prozessualen und digitalen Fähigkeiten. Unser Fokus liegt darauf, Strategie in konkrete Maßnahmen zu übersetzen und messbaren Geschäftswert durch eine strukturierte und nachhaltige Transformation zu schaffen.
Wir arbeiten eng mit Führungsteams und operativen Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass Transformationsinitiativen an den Geschäftsprioritäten ausgerichtet sind und in der gesamten Organisation wirksam umgesetzt werden.
TRANSFORM ist der Moment, in dem der Plan Realität wird.
SUSTAIN.
Governance, Performance & kontinuierliche Verbesserung
Transformation schafft nur dann Wert, wenn sie langfristig verankert wird.
In dieser Phase stellen wir sicher, dass neue Operating Models, Prozesse und digitale Lösungen vollständig in der Organisation integriert und kontinuierlich optimiert werden.
Wir etablieren Governance-Strukturen, Performance-Management-Systeme, Qualitätskontrollen und Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung. Dabei unterstützen wir Organisationen bei der Ergebnisüberwachung, der Stärkung von Ownership, der Prozessverfeinerung und dem Ausbau von Fähigkeiten.
Unser Ziel ist es, langfristigen Mehrwert, Stabilität und Skalierbarkeit sicherzustellen und Transformation zu einem festen Bestandteil der organisatorischen DNA zu machen.
SUSTAIN bedeutet, Transformation in dauerhafte Leistungsfähigkeit zu überführen.
Unsere Services
Data Governance & Master Data Management
• Einführung von Data Governance Frameworks
• MDG Implementierung & Betrieb
• Data Quality Management & KPI-Dashboards
• Rollenmodelle (Data Owner, Steward) & Governance-Prozesse
• Stammdatenharmonisierung & Migration
Process Management & Operating Models
• E2E-Prozessdesign (OTC, PTP, RTR, FTF, ITO, RTS, etc.)
• Prozess- und Rollenmodelle (Process Owner, Key User)
• KPI-/Kennzahlensysteme & Prozesssteuerung
• Continuous Improvement & Prozessoptimierung
• Process Intelligence / Process Mining
Digitale Transformation & Clean Core
• S/4HANA Transformationsstrategien
• Prozessharmonisierung und Standardisierung
• Architektur- & Integrationsdesign (BTP, DMS/ECM, EDI, non-SAP)
• Clean-Core-Strategie & Erweiterungsarchitektur
• Programm- und Projektmanagement (PMO / Transformation Office)
• Digitale Marketingstrategie
Digitale Serviceprozesse & Cloud-Lösungen
• Non-SAP ERP-Lösungen (IFS, Microsoft Business Central, Odoo)
• Ersatzteil- & Serviceprozessdigitalisierung
• DMS-/ECM-Integration & Workflow Automation
• API Management & Cloud-Integrationen
• Mobile Anwendungen & BTP Side-by-Side Apps
